8月7日,公司召开8月份生产经营工作例会。总结分析7月份生产经营完成情况,安排部署8月份重点工作。公司党委书记、董事长严厚善出席会议并讲话,会议由总经理、党委副书记薛峰主持,纪委书记、党委委员、工会主席童毅,党委委员、副总经理郑建锋,副总经理王晓东,副总监吴国光出席会议。
7月份,公司召开年中工作会及党建会,总结上半年工作,分析不足,部署下半年重点工作。当月公司生产经营保持平稳,装机投产速度逐步加快,宁德水电等重点项目进展喜人,腾飞项目圆满完成,用户侧综合智慧能源蓄势待发。
会议要求围绕160万总装机目标,加快重点项目投产速度及各项工作:一是认真贯彻落实公司年中工作会议精神。对标对表找差距,强化行动抓落实,确保年度目标任务完成。二是推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实。认真做好第一批学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育评估工作,组织召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题民主生活会,启动第二批学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作。三是扎实开展安全生产工作。结合集团公司“四不两直”安全检查反馈情况,进一步建立健全基层单位安全保障体系和监督体系。落实“双重预防”机制,推进防风险查隐患工作。结合防汛、防洪及高温防暑,做好各场站隐患排查治理,确保公司安全生产万无一失。四是加快项目发展步伐。结合月度装机目标,实现宁德水电项目股转、茅龙风电项目全容量并网发电。五是统一思想,提高站位,抢抓用户侧综合智慧能源窗口和机遇期,加快项目投产速度,提升公司在闽装机份额。六是抓实生产工程管理。狠抓茅龙风电项目等在建项目的工程质量管理,争创全优工程。强化对异常指标分析,制定应对措施,提升精细化管理水平。七是强化全员作风建设。常态化开展中央八项规定精神、集团公司“5条禁令、30个不准”学习教育,筑牢全员底线意识,营造风清气正干事创业氛围。
公司安全总监,各部门(中心)、各单位、各事业部负责人参加会议。