10月9日,公司召开10月份生产经营工作例会。总结分析三季度及9月份生产经营完成情况,安排部署10月份及四季度重点工作。公司党委书记、董事长严厚善出席会议并讲话。总经理、党委副书记薛峰主持会议,纪委书记、党委委员、工会主席童毅,党委委员、副总经理郑建锋、夏继胜,副总监吴国光出席会议。
9月份,公司高质量完成了集团领导来闽参会调研保障工作,用户侧综合智慧能源等项目推进较快,节前开展了安全省大检查,“双节”期间安全生产保持稳定。
会议强调,要仔细研究集团各项政策,争取年度考核取得好成绩。要认真梳理年度重点任务完成情况,以一勤天下无难事的信念、只争朝夕的劲头,奋力冲刺四季度,打好全年收官战,确保高质量完成三年任期考核及年度目标。
会议要求,针对奋力冲刺四季度,本月重点做好以下工作:一是做好巡视配合工作。要严格遵守巡视工作纪律,服从统一安排,各司其职,优质高效地做好协调和服务保障工作,全力支持巡视组做好听取汇报、调阅资料、个别谈话、列席会议等各项工作,切实为巡视组开展工作提供有力保障、创造良好环境。二是做好集团领导来闽保障工作。要积极对接集团和地方政府,明确行程安排,细化接待手册,做好会务、车辆、用餐等协调和保障工作。三是高质量编制2024年JYKJ预算。要按照编制进度表要求,明确时间节点、责任人,倒排时间表,按时保质保量上报公司2024年JYKJ预算方案。四是扎实推进重点项目。做好福建省2023年第二批海上风电竞配准备工作;加强与集团、地方政府沟通,尽快完成储能平台注册。五是扎实开展安全生产工作。要结合竞彩足球推荐app排行与湖北公司二级单位安全生产履职评价互查,开展节后复工和秋季安全大检查,查缺陷隐患、定整改措施,确保公司安全生产万无一失。六是加快项目投产速度。要加快用户侧综合智慧能源及宁夏光伏等在建项目的建设速度,确保按期投产。七是抓实生产管理管理。要提升“度电必争”意识,积极开展技术改造,加强对场站设备巡检消缺,提升设备可靠性及经济性。
公司副总会计师、安全总监,各部门(中心)、各单位负责人及相关人员参加会议。