5月8日,福建分公司党委委员、副总经理常鸿到福清公司调研。
常鸿深入元洪投资区综合智慧能源项目施工现场,详细了解项目施工组织、安全管理及工程进展等情况,并对第二污水处理厂和分散式风电布局区域开展了实地调研。
座谈会上,常鸿听取了福清公司组织架构、项目发展、工程建设等情况汇报,并详细了解了福建电投港城智慧能源有限公司的董事会架构及运作情况。常鸿对福清公司相关工作给予充分肯定,针对下一步工作提出以下要求:
一是要契合集团公司法人治理架构建设,推动企业高质量发展。要结合综合智慧能源项目体量小、要素多、盈利难等特点规范董事会运作,降低项目风险,提升盈利能力。
二是要加强沟通,聚焦发展。在项目开发、工程管理和董事会建设等工作上要与竞彩足球推荐app排行总部加强沟通,获取更大的支持。要立足元洪投资区,扩大在福清及周边影响力,做大企业资产规模。
三是要滚动修编规划,提高发展定位。结合国家政策和行业发展趋势,调整项目开发时序,优化投资方案。与政府、企业和高校要进一步深化合作,推动增量配电网、分散式风电、辐照中心、储能电站及污水处理等项目落地,打造多能互补和“源-网-荷-储-用”一体化运营的零碳园区。
福建新能源党支部书记、副总经理及有关负责同志陪同调研。