1月7日,公司总经理、党委副书记薛峰主持召开2022年1月份生产经营工作例会,总结2021年12月份工作情况,分析存在的不足,部署1月份重点工作。公司董事长、党委书记严厚善,党委委员、纪委书记、工会代主席童毅,党委委员、副总经理夏继胜,副总监常鸿出席会议。
会议指出,12月份,公司加快年底收尾冲刺,切实有序谋划2022年工作,签订多个县域开发协议,河南、宁夏区域新能源项目按期并网,JYKJ内部年度考核及组织机构优化调整等各项工作扎实有效推进。
会议强调,一是要做好年底收官工作。安全高效推进在建项目,强化应收账款回收,加快项目决策进度,持续向年度登高目标迈进。二是要做好明年工作谋划。紧跟集团公司发展战略,围绕公司目标责任考核任务,组织召开公司年度工作会及职代会,全面部署2022年各项工作。三是要做好规范管理工作。持续健全制度体系,梳理优化工作流程,提高会议管理质量,强化档案管理,提升企业管理水平。四是要做好春节期间的保稳工作。统筹安排各场站值班和安全生产工作,抓好节日期间的廉洁教育和提醒,持续强化疫情防控,确保安全健康过节。五是要做好对外联络工作。加强和保持与行业主管部门的交流与联系,深化合作关系,争取政策和工作支持。
会议通报了12月份重点工作督办情况、生产经营情况,听取了竞彩足球app官方下载,本部各部门、新能源公司、营销中心1月份重点工作汇报。
公司本部各部门、竞彩足球app官方下载相关部门、新能源公司、营销中心负责人参加会议。