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运营分公司“双结合”QC管理提质增效
2022-06-03
来源：
林鑫
阅读次数：
125
近日，为进一步贯彻落实竞彩足球推荐app排行年度综合治理各项部署，运营分公司两措并举，发挥QC管理作用，致力提升自身生产运营、工程维检管理质量效益。
“内部培训”和“外部培养”相结合。 选送安全、运营、工程等部门骨干参加福建省质量管理协会QC小组活动骨干培训班，扩大QC活动辐射面。围绕《质量管理小组活动准则》标准、过程方法开展QC小组活动等内容进行公司内部宣贯，普及QC基础知识、培育质量管理理念，推动全员运用质量管理方法发现生产短板，提高管理质量能力。
“问题整改”和“课题攻关”相结合。提升短板治理成效。立足该公司政治巡察、安全区域互查、离任审计等反馈情况，将整改任务分解与QC课题小组活动相贯通，紧紧围绕年度重点任务，以问题为导向、以解决问题为目标开展攻关，持续激发QC小组的创新活力，进一步提升队伍素质。
下一步，该公司将持续阶段性开展QC培训，以安健环体系建设为纽带，多领域协同，使QC活动覆盖面越来越广，持续发挥QC管理和科技创新应用成效，有力助推竞彩足球推荐app排行圆满达成年度“提质增效”任务目标。
