童书记,各位同仁:
根据会议安排,现在由新能源公司党支部作交流发言,题目是《以“8+N”行动项为抓手,坚持“党建领跑,新能源+”,加快节奏落实绩效目标》,不足之处,请予以批评指正。
一、以学习促提升
1.落实“第一议题”制度,推动理论学习走深走实。把学习习近平新时代中国特色社会主义思想和重要指示批示、重要论述贯彻支部“三会一课”、主题党日、专题党课等组织生活全过程。制定并落实年度“三会一课”计划及党员教育培训计划,建立学习台帐,将《习近平谈治国理政(第四卷)》、《闽山闽水物华新》、《关键在于落实》等列入学习计划,采取支委领学、党员互学等方式,加强支部思想政治建设,强化党员党性修养。截止目前,新能源公司党支部利用“第一议题”,通学“习语”、解读“热句”,9次对习近平总书记重要讲话精神进行深入学习,为党员干部特别是年轻干部提供了鲜活样本和学习典范。
2.落实“第一任务”联学联动,以创新驱动发展。围绕探索轻资产业务模式,制定党建共建方案,与机关党支部结对,开展习近平总书记关于推动高质量发展重要论述,集团公司轻资产管理工作指引(2.0)理论联学。推动做实深圳峰和能源投资有限公司,开展人才联培,选派优秀员工兼任轻资产平台职务,参与企业治理、项目开发,提升素质能力。依法按照市场化的原则,以拓展风机运维市场空间带动新能源产业链、价值链持续延伸,南京安维士传动技术股份有限公司荣膺南京市培育独角兽企业。截止目前,南京六合10万千瓦集中式光伏项目、景能科技闻喜20万千瓦风电项目已初步锁定资源,贵州茅龙5万千瓦风电项目完成轻资产受托管理。
二、以标准促协同
落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例》,研究制定《党支部议事规则》,明确支部28项讨论决定重大经营管理事项和20项参与研究重大经营管理事项,截止目前,已召开7次支委会,议定事项18项。突出重点任务,制定“8+N”行动项,印发领导班子分工文件和党内“一岗双责”,实行工作协同、绩效联动。制定“一支部一品牌”实施方案,引导全体干部员工学思践悟,立足岗位,争创良好业绩。高度重视微权力微腐败专项整治自查自纠,划定7条“红线”和8条“底线”,开展支委班子和全体党员廉洁提醒谈话,教育全体党员严守政治纪律和政治规矩。坚持用制度管人管事,制定《总经理办公会议事规则》、《督办管理办法》、《办公物资及设备管理办法》、《合同管理办法》,以制度指引流程,实现信息共享,提高组织效率,防止内耗和内卷。
三、以行动促落实
结合竞彩足球推荐app排行党委党建工作专题调研和体制机制改革,开展“我与四个转型”、形式主义、官僚主义等主题“三问”活动大学习大讨论,以支委会、党员大会等形式组织3次专题研讨,参与党员31人次,共查摆问题21项,确定行动项30项。突出“发展尖刀班”功能定位和党员团员带头作用,创建三明党员突击队、泉州莆田青年突击队,发展一线党员和团员占比超过80%。加大宣传力度,第二季度报送稿件12篇。向一线倾斜有序开展推优入党工作,确定发展对象1名、入党积极分子3名。结合本单位年度绩效指标分解,按月通报重点工作完成情况、人均可控费用支出情况,引导全员树立成本控制理念。
截止目前,已完成南平、三明、莆田、泉州等10个县域合作协议签订工作,1个县域实现开工、7个县域开展立项。完成省内集中式光伏12个项目共计1180MW申报工作,另有5个集中式光伏项目共计440MW进入省发改委审核清单。三明明溪生物质发电项目获得开发权。
四、存在的问题
1.支委班子成员对支部建设思考的少,忙于事务性工作,支委带头作用发挥的不够。
2.贯彻落实上级党组织工作部署方面还存在工作落实急于见效,工作标准不高,督办不够经常,工作闭环意识不强。
五、下半年重点工作
1.落实竞彩足球推荐app排行党委党建工作专项调研整改任务。针对管党治党思想认识不到位、党建、党廉工作责任落实有差距、党员教育引导不够、党建引领作用不强等四个方面的问题,下半年将做实支委会理论学习和研究议事机制,持续不断加强支委班子集中学习教育和带头领学讲党课,发挥支委班子表率作用,使讲政治的要求从外部要求转化为内在主动。围绕年初制定的支部工作计划、“三会一课”计划、党员教育计划、党员发展计划,逐项逐条规范落实,增强支部政治功能和组织生活严肃性,引导党员不讲条件、不掉队、不走偏,提高支部凝聚力、战斗力和向心力。
2.以“8+N”行动项为抓手,推动支部建设标准化水平上台阶。紧紧围绕“第一议题”、“第一任务”清单、“8+N”行动项,坚决完成县域开发、集中式光伏、疫情防控等重点任务,把党建优势转化为发展优势。增强主题党日、专题党课庄重感、仪式感,真正让党员从中得到锻炼、受到熏陶,增强对支部的归属感、荣誉感和使命感。聚焦项目落地难点堵点,持续发挥党员突击队、青年突击队作用,形成落地成果。持续提升“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等党内基本制度落实质量。做深日常教育监督,加强对年轻干部的教育监督管理,及时谈话提醒,做到防微杜渐,对常识性、“零容忍”问题一抓到底。
3.以体制机制改革为契机,加油加力完成绩效目标。根据体制机制改革部署要求,完成组织机构优化和岗位调整,明确班子分工、部门职责和岗位职责。加快省内县域开发进度,已签订开发协议的县域,按照10月完成投资决策、年底开工的时间节点倒排计划。继续深度开展省内整县新能源资源摸排,摸清家底,分析筛选形成开发清单,做好储备。深耕细作挖掘县域内风电项目资源,做好资源储备,密切跟踪福建省能源政策,适时申报。加大省外项目开发力度,联合宁夏公司、河南公司完成年度省外项目开发任务。