5月5日,公司召开5月份生产经营工作例会。总结分析4月份生产经营完成情况,安排部署5月份重点工作。会议由总经理、党委副书记薛峰主持,党委委员、副总经理夏继胜,副总监吴国光出席会议。
会议认为,4月份,公司系统上下认真落实主题教育要求,围绕“突破·跨越年”重点任务落地,转作风、抓落实,生产经营及安全管理形势持续保持稳定。
会议要求认真落实集团公司部署,以主题教育为抓手,紧盯“突破·跨越”年重点任务落地和三年任期责任目标主线,强化风险意识,积极主动作为,为公司完成年度目标任务不懈奋斗。
一是扎实开展主题教育。严格按照公司主题教育实施方案,召开专题读书班、开展基层调研等活动,确保主题教育走深走实;二是抓实安全生产工作。认真制定集团安全生产专项检查整改方案,抓好问题和隐患的整改销号工作,保持公司安全管理良好态势;三是加快项目发展步伐。围绕海上风电、核电、水电及用户侧综合智慧能源等重点项目,持续加快发展步伐,争取实现大突破;四是强化生产工程管理。要全面梳理项目清单,争分夺秒推进在建以及即将开工项目节点任务。持续做好各单位场站、机组的提质增效工作;五是做好迎检配合工作。要高度重视迎检工作,主动对接,严把材料审核关,高质量完成迎检各项工作;六是夯实管理基础。要认真梳理资料台账,做好材料整理归档,助力公司高质量发展。
公司副总会计师,各部门、各单位负责人参加会议。