2月17日,新能源公司召开2023年度工作会议,传达落实竞彩足球推荐app排行2023年工作会议精神,谋划安排全年项目发展、工程管理、经营管理等重点工作。
会上分析了2022年公司存在的问题和不足,提出要深学争优、敢为争先、实干争效,全面完成年度任务目标。
会议要求,一是要牢固树立不创新发展是最大的风险意识,坚持“两条腿”走路和长短结合,完成省内县域开发目标,力争省内集中式光伏取得突破,加快推进省外大基地项目资源获取及项目申报;二是夯实安全管理基础,扎实抓好工程建设“四大控制”,抓安全、控质量、防拖期、防超概;三是多举措强化电费回收,开展电费回收核算,分析应收电费账龄,及时清理应收电费账款;四是加强内部培训,提高全员专业能力和综合能力,有效盘活现有内部人力资源;五是深化“目标导向、结果导向、价值导向”作用,保持绩效指标刚性;六是加强预算管理,强化成本控制;五是以督查督办推动责任落细落实;七是有效推动“法律、合规、风险、内控”四位一体;八是充分发挥党支部“抓班子、把方向、带队伍”作用,推进支部建设与中心工作双融双促。
新能源公司领导班子成员,总助、各部门负责人参加会议。